东骏药业集团2018年年会暨先进表彰会圆满结束

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2019-02-19 17:19　　点击数:

为了认真总结2018年度东骏药业、集团各部门的工作情况，并落实2019年度战略部署，同时表彰在2018年度为集团发展做出突出贡献的团队及个人。于2019年2月17日在云安会都国际会议召开了东骏药业集团2018年年会暨先进表彰会。

会议上半程，集团董事长李卫东先生；集团副总裁/地产板块总经理杨宏基先生；集团副总裁/产业板块总经理李培谊先生；云南泰然生物科技股份有限公司总经理段进生先生；财务总监周廷相先生;总经理助理郑安海先生；相继进行了报告发言。

会议中李卫东董事长对公司2018进行了回顾：2018年，整个公司在全体员工的共同努力下，取得了许多可圈可点的成绩。比如：东融三期的圆满收官、金柯制药的长足进步、新农合市场的初具规模、批零一体的成功合并、便民药柜的尝试开设、二次物流、联合物流的逐步推广……等等一系列的成绩及重大改革措施的落实，较好的推动了企业的发展。

同时李卫东董事长对各个板块提出以下几点要求：

一、锁定目标加强定力
这是总的指导思想，是企业、部门、个人的行动指南。锁定目标、加强定力就是要求我们不乱折腾，不乱决策，整体求稳。集中优势兵力打歼灭战——在一个板块上做到绝对集约，绝对领先。现在企业需要重点考虑的不是“我能做什么？”，而是“我不能做什么？”只有把有限资源重点投放在关键板块上，企业才能实现生存并取得发展。每项投资都必需有回报，不能糟蹋浪费企业资源。

二、细化管理提高人效
企业要适应现在的竞争环境，一方面需要降低成本，这就要求我们必需苦练内功，节约控制费用，坚决克服人浮于事，企业不养闲人；而另一方面，需要强化团队执行力，实行精细化管理，提高人效，向管理要效益。

三、加强学习提升自我
1. 我们要进一步提高市场站位。
当领导不仅是一份待遇，更是一种责任，公司各级领导要始终同公司总部保持高度一致。要有大局观，坚决克服本位主义。要加强团队建设，充分发挥领导在工作中的引领示范作用，把公司总部的决策部署不折不扣落实到工作各方面全过程。

2. 我们要进一步焕发奋斗激情。
新时代是奋斗者的时代，我们只有始终保持奋斗者的姿态和干劲。团队才能不辱使命，领导才能不负重托。我们要进一步焕发奋斗激情和斗争精神，大力弘扬“跨越发展、争创一流、比学赶超、奋勇争先”精神，增强工作的责任感、使命感、光荣感，主动担当，积极作为，展现不怕事、干成事的职业风采。

3. 我们要进一步凝聚共识。
人心是团队的基础、共识是奋进的动力。当前公司正处在跨越式发展的关键时期。既面临难得的发展机遇、又面临许多的困难和挑战。这就更需要公司各级各部门增进共识、汇聚力量，更需要上下一心、众志成城。最大限度地把各方面的智慧和力量汇集起来。在集团总部的坚强领导下，坚定发展的信心和决心。激发奋进的勇气和动力。为企业发展，为员工自我价值的实现汇聚磅礴力量。

4. 我们要进一步增强履职本领。
当前，市场竞争加剧，运营成本上升，外围环境千变万化，要做好工作确实不简单、不容易、不轻松。需要我们既思想坚定，也要本领高强。所以我们要以学习开路，把学习作为重要任务，不断开阔眼界、拓宽思路。切实把提质增效贯穿到各自工作的全过程。